第12章 「跳槽」與「成長」
小聶剛剛出現了一些意想不到的變化,更為意想不到的事情就出現了。
這個周末,李芳不當班,她打算好好在家休息一下,暫時忘記店裡的工作。可周六中午,電話卻不肯配合地響了起來。
李芳拿起電話,看見閃爍的屏幕上是「劉姐」兩個字,忽然覺得很奇怪——劉姐平時很少聯繫自己,怎麼今天突然會打電話?
接通電話后,劉姐在那端熱情地打了招呼,然後便邀請李芳晚上出來一起吃個飯。
這下,李芳更不明白了,但劉姐和自己平日相處不錯,她也不想拒絕。不過,李芳心裡已有隱隱約約的一絲猜測。
到了晚上,兩個人在一家評價很好的湘菜館坐定,等著服務員上菜的時候,李芳才印證了自己的猜測。
劉姐滿臉的開心,看起來比平時忙碌的她要輕鬆許多:「李芳,為我高興吧,我要跳槽了!」
果然是跳槽!李芳心裡動了一下,一時不知道如何應對,只好裝作低頭喝水。
劉姐沒注意李芳的表情,繼續說:「這次跳槽,多虧了我老公的朋友幫忙,要去的是一家全國連鎖的黃金首飾店。一來,他們看中了我多年在連鎖門店工作的經驗,二來,別看我這樣,祖輩以前卻是在江浙地區開過很多年金飾店的,金子這東西我家裡不多,但全都在我腦子裡。哈哈!」
李芳已經從最初的驚訝中適應過來,她真誠地恭喜了劉姐,卻一時不知道說什麼好。作為店長助理,她希望劉姐這樣有著豐富經驗的老員工能留下來幫幫自己、帶動店鋪發展,但作為朋友,她又希望劉姐找到更好的發展。
正在這尷尬時,菜陸續上了。這家湘菜館並不追求太高的檔次,但口味卻多年如一,的確難得。於是兩人便邊吃邊談起來。
談話中,李芳逐漸清楚了劉姐為什麼要跳槽。
劉姐今年四十多歲了,三十歲以前,她一直在某國有企業工作,從普通工人做到組長,收入雖然不高,但卻圖個穩定。九十年代,她和千千萬萬下崗工人一樣,離開了企業,走向社會。一開始,劉姐發現自己什麼都不會,完全無法適應市場的節奏,做過保潔、干過保姆,直到後來才慢慢學會怎麼去做導購和銷售。
在加入現在的門店之前,劉姐還曾經在一家化妝品連鎖店工作過,她說,那時候的工資和提成都比現在低多了。由於丈夫當時也剛剛下崗不久,孩子眼看又要上大學,自己必須要找到一份薪酬更高的工作。
「那現在這家店的薪酬怎麼樣?」
李芳雖然覺得這屬於個人隱私,但既然話題說到這裡,她還是願意問一下。
劉姐神秘地笑了笑,伸手比畫了個數字,說:「不錯吧!」
不得不承認李芳被那個數字吸引了,臉上的表情肯定也呆了呆。看到這個反應,劉姐連忙安慰說:「你這麼年輕,以後發展得肯定比我好。」
李芳嘆氣說:「劉姐,不得不說,我還是很佩服你的。不過,我也覺得,從學校到了社會,看到的事情就是現實多了。」
劉姐說:「是啊,你現在的感覺,跟我下崗以後一模一樣。可是,人不現實沒辦法,每個人都希望能夠被重視,能夠獲得更多發展,如果始終都擠在一個平台上,啥時候能出頭?誰敢說現在這個平台就是最符合自己特點和需要的?再說,你還沒談戀愛結婚,沒有感受到家庭的壓力,我就不同了,我家那個沒用的兒子,馬上快大學畢業了,我怎麼說也得給他準備點買房的首付吧。」
一番話說得李芳暫時忘記了店裡因為劉姐跳槽而將出現的問題,反過來真心為她高興起來。是啊,市場就是流動的,如果做了店長,將來自己面對的跳槽情況可能比這個多得多。
很快,話題便不再圍繞跳槽的事情,而是談到工作以外。直到飯局快要結束時,劉姐才主動將話題拉回工作。
「李芳,我比你大十來歲,有些話,臨別前我想跟你分享。」
平時,劉姐很少這麼嚴肅,她是一個習慣用笑容面對壓力的女性。所以,李芳此時也跟著嚴肅起來。她知道劉姐要說的一定是對自己有幫助的建議。
「我覺得,你這麼快就成了店長助理,是好事,但也不一定全是好事。好事就是,公司肯定把你當成重點培養員工,但不好的方面在於,你有可能會更多集中在自己的成長上,卻忽略了店內團隊中的那些小問題。比如,現在咱們的門店中,導購經驗比較淺、工作態度和狀態都不足,客流量不穩、時高時低,大家都『看天吃飯』,等等,這些看起來都是小事,但最終如果解決不掉,都會影響到店面的發展和你個人的發展,並有可能導致其他員工的跳槽。」
李芳認真地聽著,覺得平時多多少少看低了劉姐。她又想到,劉姐最多再過一個多月就離職了,還是將門店稱為「咱們店」,心裡一陣不是滋味。
李芳決定問一個多少有點尷尬的問題:「劉姐,你這次跳槽是成功的,相信店長也會理解。不過,你能不能給個建議,面對年輕的導購,我們怎樣才能約束他們的跳槽行為?」
話剛出口,李芳就意識到詞語的不當,跳槽行為怎麼能「約束」呢?畢竟,跳槽是完全合法、合情、合理而正常的,對於門店來說,基本上每天都有跳槽的員工。
劉姐卻沒有糾正這個錯誤,她想了想說道:「其實,員工之所以想要跳槽,是因為他們想要更好的東西,要知道,在零售業,很多人都是抱著騎驢找馬的心態,暫時在一家門店工作的。一旦他們找到更加適合自己需要的工作,就很可能掉頭而去。」
「這麼說,難道沒有其他辦法?」
劉姐說:「不,有辦法的。對於店長來說,應該看出他們的想法和需要,並根據每個人不同的需要,進行利益上、情感上等多方面的給予。這樣做,就能夠做到安撫人心,不同程度地打消他們的跳槽想法。」
李芳覺得豁然開朗:「也就是說,在需求和現實差別不大的情況下,如果門店這個平台能夠適當改變制度、人事、工作量、薪酬等因素,就能夠最大限度地留住員工?」
「是的,千萬不要將跳槽率高推到員工身上,要知道,員工的跳槽代表他們想獲得成長,而只靠道德約束、情感投入是不夠的。多改進門店管理體制,優化流程。如果在這裡業績好,收入高,大家相處也和諧,沒事誰願意折騰呢?」
李芳覺得,能從一位即將離職的老同事口中聽到這樣的金玉良言,真是自己的幸運,兩人不覺共同舉杯,懷著對未來更好的期待,祝福對方獲得更好的發展。