第229章 批文
仔細回憶了一下，桑塔納雖然是德國血統，但產地卻應該是美國。大規模出現在中國，應該是因為上海大眾汽車廠的生產線上馬之後。時間應該就是在八五年左右。
胡楊立刻就把自己的想法跟項淩江說了一下。
項淩江說道：“這類東西一開始想買，肯定是需要找關係的。這方麵還是趙援朝的路子多。正好我這邊也有件事可能也需要找他來辦。”
胡楊問道：“什麽事？”
項淩江說道：“正好要跟你說。你之前看上的那塊地方，是屬於丹東畜牧廠的。什麽都可以談，但有一個條件。”
胡楊說道：“肯定不是什麽簡單的條件。”
項淩江說道：“他們想要冰箱生產線的批文。”
胡楊眉頭一挑，這還真是意料之外的要求：“看來是有高人指點啊。”
項淩江輕輕點頭，算是認同胡楊的說法。
這幾年倒騰批文的二代子弟這幾年的確是有很多。最根本的原因，就是這方麵的需求多。
供需關係形成，自然這個市場也就出現了。這就是最基本的市場規律。從這個角度上講，他們可能算是最先轉型的那一批人。因為他們已經具有的對市場敏銳嗅覺。至少是也是相對敏銳的。
這個供需關係的形成，最主要的因素還是這個轉型的時代背景。國家鼓勵改革，鼓勵從計劃經濟到市場經濟的轉變。
為了響應號召也好，為了改變現狀也好，很多人都想要加入進來。但轉型並不是那麽容易的，不能憑空的說轉就轉。
轉型需要錢，需要政策幫扶，還需要資源。
舉個例子來說，原來有這麽個單位經營的不太好。當然，這也是常態，經營好的確實是不太多。
還是這個企業，現在想要轉型。經過慎重研究之後，準備上馬一條洗衣機生產線。
因為這個洗衣的生產難度小。大部分的工作都是裝配性質的，對於車間和工人的要求都很低。
類似的還有其他兩種電器，電視和電風扇。都因為入門門檻低而且有市場，而成為了眾多單位轉型的首選。
在八十年代初期，在同一個城市裏同時能有十幾家單位，都打報告要轉型電視機或者洗衣機的情況，一點都不罕見。
但問題是，轉型不是有決心就行的，哪怕再加上有錢也還是差一點。
因為有些生產資料不是有錢想買就一定能買到的。
洗衣機的原料主要兩大部分，電機和外殼。電機的情況還好，生產的單位挺多。就是質量上良莠不齊。基本上都采用就近采購，隻要有錢就行。
重點是這個塑料的外殼，不是有錢就能買到的。八十年代我國石化工業水平還不太行，像洗衣外殼這種塑料製品，大比例上還需要進口。所以基本上還是采取配給製。電視機的顯像管也是同樣的情況。
不管工業塑料還是顯像管都隻有這些。如果沒有生產原料，光有生產線有啥用？
這個時候你就需要一個批文。
有了批文，就有了一切，就能解決以上所有問題。
一個單位的轉型隻是縮影。小到一個工廠，大到一個工程甚至一個行業都是如此。
社會資源的局限性，決定了必然隻有少數人可以使用。那麽決定誰是少數人的東西，自然就成了大家都在追逐的東西。
胡楊說這是有高人指點，是有兩個理由。第一，他們開出這個價，說明他們認為華夏科技有能力搞到。第二，他們沒有要現在流行的電視、洗衣機、電風扇。而是要電冰箱生產線。
這幾種家電放在一起看，冰箱毫無疑問的是需求量最小的。首先冰箱很貴，其次冰箱不是剛需。所以冰箱也就自然是市場最小的。這一點大家都能看得出來，所以整個北方現有的冰箱生產線一共也不超過二十條。
也就是因為如此，冰箱市場幾乎不存什麽強烈的競爭。而反觀其他幾種電器，市場的確是要大很多。但入局的人也更多。僅就東北三省，電視機生產線就有近百條。而洗衣機和電風扇也隻多不少。
一窩蜂的上馬之後，後麵就會出現很多問題。
首先市場很大但競爭者更多，一塊能喂飽三個人的蛋糕，現在有三十個人來搶。那結果就隻有兩種可能，要麽一部分餓死，要麽就是大家都是餓死。
市場開放至今，國內大多數企業對所謂的市場競爭的理解，還都停留在靠降價爭奪客戶的初級階段。壓低了價格就要壓低成本，否則就一定會賠錢。但壓低成本之後，產品的質量就無法保證。便宜但質量低劣的產品是不可能建立口碑，也就不會有回頭客。這做得就是一錘子買賣。
其次就是生產原料的問題。這些電器核心部件，大部分都是需要配額限量供應的。這又是一個典型的狼多肉少的環境。還是需要通過各種手段去爭搶有限的資源。
所以說，現在的小型電器市場看似繁榮，市場的需求量非常大。但同時紮進這片市場的企業太多。而現在國人的消費是非常有限，短期內需求也不會再生。這種無需的混亂的競爭局麵，會迅速讓整個市場的環境都惡化。
再然後，就是大比例的倒閉和轉產。市場本身是有“意識”的，它會用它自己的力量淘汰掉不適合的人。
相比電視機、洗衣和電風扇的混亂市場。冰箱的市場要好得多。最主要的原因就是，冰箱並不像其他電器那樣剛需。
八十年代國人對於電器需求，非常大比例上是為了結婚。從所謂“三轉一響”舊四大件到後來的新四大件。都是指結婚時需要的東西。
而實際情況是，大多普通家庭都很難一次性買齊這四大件。而其中最常被暫時擱置，就是其中價格最高電冰箱。尤其是北方，漫長的冬季然讓冰箱有小半年都顯得有點多餘。
所以，相比其他電器市場的慘烈景象，電冰箱市場就要和平許多，尤其是在東北更是如此。
一個明智的投資者，從來不會去做大家都在做的事。如果讓胡楊來選，大概率上也會選擇電冰箱作為起步點。東北現在來看，的確市場並不大。但這個市場是會慢慢變大的。
電冰箱現階段是屬於提高生活質量的用品。所以當大家生活質量普遍到達一定程度之後，自然就會生出改善的需求。
到那個時候，作為東北本土的電冰箱生產企業，自然要比南方的同類企業更加有優勢。無論是物流成本還是售後成本都要第很多。
而“那個時候”其實並不遙遠。從現在開始做企業，經過幾年的磨合成長之後，正好能趕上“那個時候”。
所以胡楊才會說，這應該是有高人指點。這個眼光和格局可不一般。
到了辦公室，胡楊拿起電話給已經回背景的趙援朝打了一個電話。把這兩件事都跟他說了一下。
趙援朝回應道：“車的事最近也有別人托我打聽，正在等消息。電冰箱的批文，東北用的很少，應該問題不大。說到批文，我這邊正好有個消息要告訴你。”
胡楊說道：“我希望是好消息。”
趙援朝說道：“說不上好壞，就是一個消息。就是托我打聽上汽那邊消息的朋友說的。天津四海電子正在搞一條遼寧的電子設備生產線的批文。”
胡楊在電話這頭嘴角一挑：“應該就是那個張博洋現在談的事。”
趙援朝說道：“要不要給他攪黃了，一句話的事兒，很容易。”
胡楊行了一下，並沒有同意：“弄搞批文的人又不止一個，不找他還可以找別人。這批文也不便宜。一句話就讓你朋友放掉嘴裏的肉，這人情你將來也要還。”
趙援朝倒是無所謂：“沒事兒，真不是什麽大事兒。這次上汽的事兒他還要欠我一個人情，不是正好嗎。”
胡楊依然不同意：“我的意思是，那個四海電子不值得。批文的事兒不用攔著。跟你朋友說，該要的好處一點也不能少。然後，隻要把批文的細節告訴咱們就行。我總覺得他們這次和德國人的合作裏麵有內情。”
既然胡楊都這麽說，趙援朝也不再堅持：“行，聽你的。”
胡楊又說道：“我馬上要出國，過來的時間也不能確定。車的事兒你做主就行。另外給日本的陶瓷旋耕刀片漲價一成。如果他們不同意，就給其他地方的供貨價調低五個百分點。”
一聽這個，趙援朝立馬提起了精神：“早就應該這麽做了。找個女人來給咱們搗亂，不讓他們割點肉怎麽行。一成少不少，要不要再加點？”
胡楊說道：“不加了，一成已經讓他們的利潤少了一多半。再加就有可能逼著他們魚死網破。”
趙援朝不屑道：“破就破，咱們也不怕。”
胡楊說道：“華夏科技是不怕他們。但咱沒多餘的工夫搭理他們。先讓他們自己玩，等空出手來再好好和他們玩。”