第二百七十九章 碩鼠的門路
“偷偷摸摸地拿出去是不容易，為什麽要拿出去呢？按照他們現在的管理方式，計劃統計申報、采購到貨收貨、日常保管、零配件耗材領用、維護維修過程中的使用、報廢零配件的處理，整個過程都是那幾個人控製，別人根本監督不了他們，實際情況如何隻有他們自己知道。再說了，物資公司采購回來的零配件耗材，他們在廠外麵也可以直接從供應商哪裏接收啊！供貨商送到哪裏不是送，隻要送貨驗收單簽到手就行。”一直安安靜靜地坐在自己辦公桌前聽他們談話的陳亞楠突然插口說道。
她這話就有些一針見血了，在規則內合理利用規則，這是內部那些碩鼠監守自盜的常用手法。陳亞楠從小生活在南煙集團這個環境裏，她能聽到的、見到的比祁景燾和吳宏偉這種新加入的工人階級多的多。
明知道大永科技有問道，祁景燾一直在思索零配件耗材如何從管理嚴格的廠房流出去？聽陳亞楠一說，有一種豁然開朗的明悟，但還是確認道：“陳姐，業務部門的人可以在廠外接收新采購的物資嗎？”
陳亞南撇撇嘴說道：“你那天有時間去物資公司，直接找負責計算機類設備采購的丁永輝查查零配件耗材的到貨憑證上的收貨人簽名，看看那些零配件耗材是他收的貨，還是各部門的人收的貨不就知道了？要是你不方便找丁永輝查，我讓我姐夫幫你查查，你看看他們物資倉庫收回的入庫記錄憑證也行，上麵也有收貨人簽名。”
祁景燾進一步確認：“各部門申報采購的零配件耗材，按照規定，不是要等物資公司倉庫驗收合格、入庫之後，各部門才能憑借領料單去物資公司倉庫領用嗎？怎麽能直接從供應商哪裏收貨？”
“理論上需要。物資公司按照審批的物資計劃采購物資，驗收合格，入庫後，通知各個計劃申報部門，各個部門才能去物資公司倉庫領用。而且領到各個部門之後，部門裏也要統一登記，統一保管使用的。可是計算機類的東西，差不多是各個部門定向申報的物資，物資公司也沒多少驗收條件，物資公司入庫，再出庫就耽擱時間了。有些業務部門建議由各部門直接收貨，供應商送貨到業務部門，業務部門驗收簽單後，四聯單的送貨單直接返回一聯，到物資公司倉庫做個出入庫登記就行了。”
陳亞楠解釋的很詳細，她家親戚朋友分布的各個部門工作，對集團公司裏的實際情況了解的很深入。這些變通門道，祁景燾知道了也沒用，他隻是一個小職員，對於計算機類設備采購業務，隻是整個業務流程當中的一環，能保證自己控製的那個環節不出差錯就萬事大吉了。即使了解到一些事情，他也不會貿貿然去找陳亞楠說的那些人，去調查核實是否存在什麽貓膩。他根本沒那個權利，也沒那個必要去做，那不是他的業務職責。
今天對李勇態度不善，也是在自己的職責範圍裏了解到一些情況，對李勇他們申報的計劃加強管理所致。李勇來找他，要求通過他們部門新申報的采購計劃，很正常。他忠於自己的職責，不予通過，也有他自己的依據，都很正常。大家都在履行著自己的崗位職責，都是為了工作，非常偉光正。
但是，李勇那副囂張的態度刺激到他了。特麽的，都已經被人拿住把柄了還囂張？認為別人都是傻子，就你聰明？
祁景燾自己擁有空間戒指，如果他的德性像李勇那樣，想要做碩鼠為非作歹，不擇手段地滿足自己的私欲，那實在太簡單不過。南煙集團公司是生產什麽的企業？那就是個造錢的工廠，工廠裏麵隨處是價值不菲的好東西，不論是高價值的成品香煙，還是附加值更高、更隱蔽的煙標、金拉線、包裝紙等輔料，隨隨便便收到戒指空間裏往外拿，那個偷盜的過程才是真正的神不知鬼不覺。
這些東西隻要一出廠門，都能馬上換成大筆大筆的錢財供自己享受。廠門口不遠處就有大批煙販子、假煙販子明目張膽地常駐在哪裏。他們長年累月的在哪裏集中收購、回收南煙職工和有批條指標人員出售的福利煙和批條煙。當然了，南煙職工順手帶出來的零散煙支和其他有用的卷煙輔料物資他們也在大量回收，明碼標價，有多少他們就回收多少。那些煙標、金拉線、包裝紙等輔料被用到什麽地方去了？嗬嗬，製造假煙，這是大家都知道的秘密，公開的秘密，沒人願意動真格去管。煙草專門局那些專職人員也不過是偶爾大張旗鼓地折騰幾次，他們那種興師動眾的折騰有什麽用，演戲給那些商販看？還是應付他們自己領到的那份薪水，證明他們那個部門的存在？
嘿嘿，如果覺得偷盜物資倒賣麻煩，容易留下蛛絲馬跡，去大街上拿別人口袋裏的錢財好了。那個更方便，隨拿隨用。但是，他沒有，到現在為止，他沒有利用戒指空間做過任何為非作歹的事。
君子愛財，取之有道。他寧願傷精費神地在股票市場上炒股票獲取資金；寧願辛辛苦苦種地、賣山貨賺錢，也沒有利用戒指空間的隔空取物功能盜取過任何不屬於他的物品，滿足過他自己的私欲。不是不能，也不是不敢，而是沒必要。
人，還是需要有自己的堅持和底線的。祁景燾不是那種天煞孤星似得孤家寡人，他有自己良心和道德底線，他有需要保護的家人和親人，他不能脫離社會為所欲為。要不然，毫無道德底線利欲熏心地發展下去，欲壑難填那天，就是他魔化毀滅那天。
祁景燾能在自己的自責範圍內發現問題，在自己能夠控製的業務環節加強管理，已經非常難得。他不會狗拿耗子多管閑事去過度幹預，那些事情不在他的職責範圍。了解是一回事，管理是另一回事。他管不了，也不會去多事。
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大領導的指示執行很快，12月3日，集團公司《關於計算機類設備歸口管理的通知》文件下達後，早有準備的祁景燾就向劉錚主任提交出第一份申請報告。要求對各部門庫存零配件耗材庫存徹底清查登記，就地封存，等待信息中心統一回收。各部門現存的零配件耗材要在各個業務部門間調配使用；更換下來的零配件耗材集中登記，由信息中心統一回收處理。
大領導規定的時間緊迫，12月5日，劉錚召集信息中心幾位業務組長開會，專題討論計算機類設備歸口管理工作。
劉錚抬手點點桌子上的祁景燾那份報告複印件，開口說道：“集團公司已經發文，對計算機類設備歸口管理，也就是說，從1998年1月1日起，全集團所有計算機類設備，包括工控計算機、服務器、圖形工作站、小型機，網絡設備。還有與計算機直接相關聯的獨立辦公設備，包括各式打印機、帶打印功能的複印機、掃描儀、投影儀等辦公電子設備，都歸口到我們部門來統一管理了。
管理什麽？軟件，這個早就是我們部門的主要工作，軟件係統的引進、開發、維護都是我們熟悉的業務範疇。軟件驅動硬件的更新和布置，硬件的需求是結合軟件的業務應用需要出現的。
今天，我們接受的主要是硬件方麵管理工作。硬件設備需求計劃產生了，我們負責收集各部門采購需求，進行初步審核、統一上報預算評審集團，這是其一。
其二，硬件設備投入使用後，需要我們及時跟進，進行日常維護保養和維修。采取較為專業和科學合理的管理手段使之能正常工作，完成各部門業務工作。目前，這項工作由硬件組負責執行，小祁，這是你們硬件組負責的工作，接下來，你來談談。”