第一百六十五章 瞻前顧後
鄒東明這樣的身份，總能掌握一些張智不太容易了解到的信息。
鄒東明是已經有著豐富閱曆的博士，張智今天約鄒東明喝茶，正是事茶之心，物外之境，由茶而悟道，他今天就是想讓鄒東明幫著自己好好悟悟今後的道。
兩人的聊天已經進行了一個多小時。
一杯接著一杯的熱茶品下來，鄒東明保養得很好的紅潤的麵龐上開始有了一些細密密的汗影。他解開襯衫袖口上的紐扣，將左右兩隻袖子分別向上整齊地挽了兩道，然後接著剛才的話題繼續聊起來。
“在這種大背景下，海東準備出台一個文件，如果執行得好，應該能從一定程度上避免這種情況在海東出現。”
“該從那裏入手呢？”張智問。
“要我理解，這個文件最重要的一點，就是要取消市管國企和國企領導人員的行政級別，國企的領導不再保留公務員身份。同時，黨政機關的領導幹部如果交流到市管國有企業任職，也不再保留行政級別。”
“那各種人事組織關係呢？”張智再問。
“統統都跟人走。什麽行政關係、社保關係、工資關係、組織關係，都要隨工作變動轉移到企業，按企業領導人員管理方式進行管理，年齡到了以後在企業辦理退休手續。而且，企業領導人員退休後，不得在本企業、下屬企業還有關聯企業任職或者兼職。”
鄒東明說的這個情況，張智覺得是一個非常有用的信息，對自己很有參考價值，就問：“那老兄你現在屬於哪種情況？”
鄒東明覺得張智問的太直白，沒有辦法直接回答，便說：
“政企分開已經推行了很長時間，但是在政企分開之後，由於人事製度的約束，許多擔任國企領導的黨政幹部，仍保留著原來的職級待遇，並沒有完全實現政企分開製度設計的想要實現的市場化、職業化。到目前為止，一些國企領導還仍然在政府機關和企業之間自由轉換位置，這種身份的雙重性，和現在積極推行的職業經理人製度是不相符的。很難辦。”
鄒東明的這個回答，其實已經可以讓張智得出結論。也就是說，鄒東明現在的多重身份，短期內是不會發生什麽變化的，但未來的趨勢是一定要變的。
這樣一來，張智認為，走鄒東明的這條路，顯然也已經不是最佳選擇。
張智還想進一步確認一下鄒東明的話。
於是，他有意泛泛地說道：“說實話，就我個人而言，我認為，國企領導這種身份的雙重性，不僅不符合企業法人治理的要求，而且嚴重製約了企業的長遠發展。”
“是啊，擁有公務員身份，那些國企領導自然就不會有後顧之憂，你怎麽要求他要有與企業共進退的職業境界。一旦企業效益不好，他們隨時就可以拍屁股走人。”
鄒東明接著說：“這種情況太普遍了。有的公務員年齡到了，就來企業養老，退休後既可以擁有行政待遇，又可以享受企業的高效益。還有人戴著官帽子下海，去海裏遊了一圈，鈔票嘛掙夠了以後，再上岸繼續做官，如此兩不誤，個人利益始終都有保障。”
“老兄，你說我這學位拿到後，下一步該怎麽考慮？”張智回到了他最關心的問題上。
鄒東明清楚張智的打算。
他狡黠地笑了笑說：“不打算回西城了吧？那要看你想要什麽。如果是我，現在這種政策一時不會改變的話，我認為作為一個博士，而且在行業裏已經有一定資曆的，還是做企業最好，畢竟咱們是吃技術飯的。”
鄒東明隻談到了企業，而沒有提到高校呀、政府機關之類的，是因為鄒東明認為，張智要離開西城離開曙光院這個科研單位，一定是有其他想法的，但他認為，依他對張智的了解，張智不適合到大學裏教書，更不適合到政府機關做官員。
“你覺得這個政策能很快執行開來嗎？”張智又問。
“很難說。不過，如果政策很快改變，那就要慎重一點了，因為你不能沒有後顧之憂。也就是說，在這種情況下，你像曙光院這樣的部級科研單位應該依然是比較好的選擇。”鄒東明這話可是沒有說到張智的心裏。
“你老兄是不知道現在曙光院這種科研單位，早已經從事業單位轉製成了企業，壓力也是大得很呢。那高校呢？政府機關呢？這老兄為什麽不向我推薦？”張智在心裏默默地想。
鄒東明似乎看出了張智的心思。
於是他繼續分析說：“現在，各級公務員都實行定編定崗，但是，許多公務員的編製卻被國企領導占用著，這就肯定擠壓了正常的公務員編製。公務員每年是要進行考核的，那對這種本身是國企領導的公務員怎麽考核，是按照公務員績效考核，還是按照國企領導的績效考核？”
“這樣的話，將來國企領導的公務員身份恐怕就要取消了吧。”
“對，這是大方向。不過，真正操作起來也很難。也許會畫一個杠杠，比如，之前按什麽，之後按什麽。”鄒東明又說。
真要畫這樣一個杠杠，假如自己和鄒東明去比，自己顯然有可能不會畫到自己想要的那個杠杠裏麵去。張智心裏快速盤算著，總算是明白了鄒東明還是在替他張智考慮的。
“要我說，做企業嘛，就應該像馬濤那樣，全力以赴，專心致誌，什麽行政級別呀，什麽公務員事業單位身份呀，統統不考慮，不給自己留後路。像馬濤這樣的，將來一定能幹成事情的。”鄒東明一直對馬濤推崇有加。
張智知道，自己沒有馬濤的那般魄力，所以，他和之前的看法一樣，仍然不認同馬濤什麽都不要了的做法。
“我也挺佩服馬濤的。海東作為經濟發達地區，如果率先提出取消企業領導行政級別和公務員身份，這種環境，正適合馬濤。”張智附和著說。
“我以為，所有國企領導人都應該取消行政級別，讓企業領導回歸市場化、職業化的角色和定位。同時為了國企的前途，為了有效提升國企的市場競爭力，國企還應當在全球、全社會公開招聘經理人，引入競爭機製。”鄒東明的這段話，很符合他的政府部門經濟顧問的身份。
兩人的實質性談話，顯然告一段落。
“哎，老兄，交待你一句，今天咱們兩個說的這些話，最好先不要告訴馬濤。”
“明白，這一點你放心吧，張智。”
鄒東明當然明白張智的意思。張智要離開曙光院的打算，肯定不能現在就傳到曙光院那邊。作為中國UPC工業協會的副理事長，他和協會秘書長張智的這點默契還是有的。
家庭教育和成長環境，讓張智成為一個極其看中個人身份和社會地位的人。
他非常清楚，在企業工作，有著許多的不確定因素，像雷曼兄弟、雅虎這樣的世界一流公司企業，都會在一夜之間轟然崩塌。所以，做企業，既要拚命掙錢，又伴隨著焦慮不安，因為你不知道在哪一天，所有的一切就會在一夜之間讓你失去。
於是，張智依照著不斷獲取的相關信息，綜合各種因素，把自己下一步的選擇去向依次排序為：高校、政府機構，接下來是，位於海東的科研院所（事業性質）和央企。